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高校教学秘书主要从事教学管理工作,其工作水平的高低直接关系到整个教学秩序的稳定和人才培养质量的优劣。本文对新形势下教学秘书岗位吸引力、工作性质、晋升、薪酬、业务培训及情感激励等因素进行系统分析,认为教学秘书应该认清职责,加强业务学习,勇于探索教学服务与管理新思路并付之实践,为教研室的发展做出更大的贡献;与此同时,院校应逐步实现教学秘书的专业化,以解决教学秘书专业不对口、职称评定错位等诸多问题,以期建立一支稳定的教学秘书队伍,从而切实提高教研室教学管理工作的水平和效率。 相似文献
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