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相似文献
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1.
??????? 目的 基于人力资源管理学的研究视角,应用结构方程模型,研究医院支持性人力资源实践、组织承诺与医务工作者敬业度的关系,找到改善与提高医务工作者敬业度的方法与途径。方法 利用Amos软件对结构方程模型路径系数及其显著性进行检验分析。结果 医院支持性人力资源实践对医务工作的敬业度不存在直接正向促进关系,而是通过组织承诺这一中介变量正向作用于敬业度。结论 对于医院管理者来说,想要通过支持性人力资源实践提高医务工作者的敬业度,必须首先提高医务工作者的组织承诺,通过组织承诺提高敬业度。  相似文献   

2.
<正>龙江学者特聘教授,卫生部有突出贡献中青年专家、享受国务院特殊津贴专家。国家科技部、国家自然基金委主要评审专家;黑龙江省影像医学与核医学重点学科学科带头人;黑龙江省影像医学与核医学专业领军人才梯队带头人;黑龙江省高校科技创新团队带头人;哈尔滨市科技创新团队带头人;哈尔滨医科大学优势学科学科带头人。现任中国医学科学院黑龙江省分院副院长,哈尔滨医科大学附属第四医院院长,中国医学科学院黑龙江省分院医学影像研究所所长,哈尔滨医科大学附属第四医院医学影像科主任  相似文献   

3.
申宝忠教授     
<正>主任医师、医学博士、博士生导师、龙江学者特聘教授,卫生部有突出贡献中青年专家、享受国务院特殊津贴专家。国家科技部、国家自然基金委主要评审专家;黑龙江省影像医学与核医学重点学科学科带头人;黑龙江省影像医学与核医学专业领军人才梯队带头人;黑龙江省高校科技创新团队带头人;哈尔滨市科技创新团队带头人;哈尔滨医科大学优势学科学科带头人。现任中国医学科学院黑龙江省分院副院长,哈尔滨医科大学附属第四医院院长,中国医学科学院黑龙江省分院医学影像研究所所长,哈尔滨医科大学附属第四医院医学  相似文献   

4.
目的 探讨医院专科化趋势下跨科室协作的可能性,为构建临床科室协作平台提供依据,并介绍华西医院学科协作经验。方法 以医院科室科研合著网络为切入点,应用社会网络技术,对医院科室合著情况进行量化分析,并对合著网络进行可视化处理。结果 目前该大型综合性医院专科化明显,但院内合著趋势强,尤其心内科与胸心外科、神经内科与神经外科关系十分密切,以老年科为中心形成多个内科科室集群。结论 医院应因势利导,进行组织与创新管理,促进心脏诊疗/神经以及老年病诊疗协作平台构建,努力实践“以病人为中心”。  相似文献   

5.
目的 研究绩效评价与战略的有效连接及对组织绩效改进的影响。方法 选择2所医院进行研究,应用t检验、秩和检验及卡方检验进行分析,比较2所医院在绩效考评及组织绩效方面的差异,分析战略性绩效考评对医院绩效改进的影响。结果 医院绩效考评与医院战略相联系对组织绩效的改进具有显著影响。结论 战略导向绩效考评实施对绩效改进具有较强的因果关系,能有效地适应医院战略实施和控制的要求,可以为组织绩效的持续提升提供有效支持。  相似文献   

6.
?????? 目的 征询上海市各级医院对医院人力资源结构合理配置的意见与建议;摸清医院当前学科发展和人力资源状况,职称与编制、职称与岗位之间的矛盾;了解各级各类职称的现状和核定比例预期。方法 采用文献检索法、分层随机抽样法和专家访谈法,并以开放式与封闭式相结合的问卷调查形式,了解医院的基本资料、医院编制人员结构比例与设置、卫生专业技术人员职称结构与设置以及编外人员职称聘任情况等,通过访谈了解实现医院人力资源结构合理配置的意见与建议。数据采用SPSS17.0进行统计分析。结果现聘人员职称结构比例已突破高、中级限额,编制外用工对医院职称评审与聘任产生较大影响。结论 建议尽快出台新的医院编制核定方案,调整上海市医院职称结构比例设置,规范非人事主管部门出台人员配置标准,强化上海市与岗位聘任相结合的全行业评审。  相似文献   

7.
目的 基于医院战略,构建同医院战略相匹配的绩效评价指标体系。方法 运用Delphi法对绩效指标体系进行全面的筛选与整理,利用层次分析法来确定绩效指标体系的各级指标的权重。结果 设计出最能反映医院绩效的12个方面共50个指标,构建了以战略为导向的医院绩效评价指标体系。结论 基于医院战略的绩效评价,有利于提升医院核心竞争力,促进医院战略的实现。  相似文献   

8.
<正>申宝忠教授主任医师,医学博士,博士生导师,龙江学者特聘教授,卫生部有突出贡献中青年专家、享受国务院特殊津贴专家。国家科技部、国家自然基金委主要评审专家;黑龙江省影像医学与核医学重点学科学科带头人;黑龙江省影像医学与核医学专业领军人才梯队带头人;黑龙江省高校科技创新团队带头人;哈尔滨市科技创新团队带头人;哈尔滨医科大学优势学科学科带头人。现任中国医学科学院黑龙江省分院副院长,哈尔滨医科大学附属第四医院院长,中国医学科学院黑龙江省分院医学影像研究所所长,哈尔滨医科大学附属第四医院医学影像科主任,黑龙江省高校分子影像重点研究室主任,哈尔滨医科大学分子影像研究中心主任。  相似文献   

9.
<正>申宝忠教授主任医师,医学博士,博士生导师,龙江学者特聘教授,卫生部有突出贡献中青年专家、享受国务院特殊津贴专家。国家科技部、国家自然基金委主要评审专家;黑龙江省影像医学与核医学重点学科学科带头人;黑龙江省影像医学与核医学专业领军人才梯队带头人;黑龙江省高校科技创新团队带头人;哈尔滨市科技创新团队带头人;哈尔滨医科大学优势学科学科带头人。现任中国医学科学院黑龙江省分院副院长,哈尔滨医科大学附属第四医院院长,中国医学科学院黑龙江省分院医学影像研究所所长,哈尔滨医科大学附属第四医院医学影像科主任,黑龙江省高校分子影像重点研究室主任,哈  相似文献   

10.
目的 了解北京三级医院内部绩效考核与薪酬分配机制的期望意向。方法 用内容分析法与描述性统计分析方法,比较医院内部绩效考核与薪酬分配机制期望意向。结果 两者具有内在的有机联系,具体表现在考核内容和依据、考核机制、原则及方式方法等4个方面。结论 了解期望意向是设计构建医院绩效评价系统的基础性工作,能够为医院绩效管理实务提供参考。  相似文献   

11.
??????? 目的 分析治理结构与医院行为的关系,为公立医院法人治理结构改革和完善提供依据。方法 问卷调查北京、山东、河南三地92家大型公立医院。使用结构方程模型分析治理结构与医院行为的关系。结果 治理结构与医院行为的标准化路径系数为0.644,检验具有显著意义;市场监管、问责和社会功能的加强有利于医院行为,特别是长期行为的改善。结论 问责、市场监管的加强以及社会功能的明晰是重要的改革方向。  相似文献   

12.
申宝忠教授     
<正>主任医师,医学博士,博士生导师,龙江学者特聘教授,卫生部有突出贡献中青年专家、享受国务院特殊津贴专家。国家科技部、国家自然基金委主要评审专家;黑龙江省影像医学与核医学重点学科学科带头人;黑龙江省影像医学与核医学专业领军人才梯队带头人;黑龙江省高校科技创新团队带头人;哈尔滨市科技创新团队带头人;哈尔滨医科大学优势学科学科带头人。现任中国医学科学院黑龙江省分院副院长,哈尔滨医科大学附属第四医院院长,中国医学科学院黑龙江省分院医学影像研究所所长,哈尔滨医科大学附属第四医院医学影像科主任,黑龙江省高校分子影像重点研究室主任,哈尔滨医科大学分子影像研究中心主任。  相似文献   

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<正>申宝忠教授主任医师,医学博士,博士生导师,龙江学者特聘教授,卫生部有突出贡献中青年专家、享受国务院特殊津贴专家。国家科技部、国家自然基金委主要评审专家;黑龙江省影像医学与核医学重点学科学科带头人;黑龙江省影像医学与核医学专业领军人才梯队带头人;黑龙江省高校科技创新团队带头人;哈尔滨市科技创新团队带头人;哈尔滨医科大学优势学科学科带头人。现任中国医学科学院黑龙江省分院副院长,哈尔滨医科大学附属第四医院院长,中国医学科学院黑龙江省分院医学影像研究所所长,哈尔滨医科大学附属第四医院医学影像科主任,黑龙江省高校分子影像重点研究室主任,哈尔滨医科大学分子影像研究中心主任。  相似文献   

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<正>申宝忠教授主任医师,医学博士,博士生导师,龙江学者特聘教授,卫生部有突出贡献中青年专家、享受国务院特殊津贴专家。国家科技部、国家自然基金委主要评审专家;黑龙江省影像医学与核医学重点学科学科带头人;黑龙江省影像医学与核医学专业领军人才梯队带头人;黑龙江省高校科技创新团队带头人;哈尔滨市科技创新团队带头人;哈尔滨医科大学优势学科学科带头人。现任中国医学科学院黑龙江省分院副院长,哈尔滨医科大学附属第四医院院长,中国医学科学院黑龙江省分院医学影像研究所所长,哈尔滨医科大学附属第四医院医学影像科主任,黑龙江省高校分子影像重点研究室主任,哈尔滨医科大  相似文献   

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申宝忠教授     
<正>申宝忠教授主任医师,医学博士,博士生导师,龙江学者特聘教授,卫生部有突出贡献中青年专家,享受国务院特殊津贴专家。国家科技部、国家自然基金委主要评审专家;黑龙江省影像医学与核医学重点学科学科带头人;黑龙江省影像医学与核医学专业领军人才梯队带头人;黑龙江省高校科技创新团队带头人;哈尔滨市科技创新团队带头人;哈尔滨医科大学优势学科学科带头人。现任中国医学科学院黑龙江省分院副院长,哈尔滨医科大学附属第四医院院长,中国医学科学院黑龙江省分院医学影像研究所所长,哈尔滨医科大学附属第四医院医学影像科主任,黑龙江省高校分子影像重点研究室主任,哈  相似文献   

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申宝忠     
<正>申宝忠教授主任医师,医学博士,博士生导师,龙江学者特聘教授,卫生部有突出贡献中青年专家、享受国务院特殊津贴专家。国家科技部、国家自然基金委主要评审专家;黑龙江省影像医学与核医学重点学科学科带头人;黑龙江省影像医学与核医学专业领军人才梯队带头人;黑龙江省高校科技创新团队带头人;哈尔滨市科技创新团队带头人;哈尔滨医科大学优势学科学科带头人。现任中国医学科学院黑龙江省分院副院长,哈尔滨医科大学附属第四医院院长,中国医学科学院黑龙江省分院医学影像研究所所长,哈尔滨医科大学附属第四医院医学影像科主任,黑龙江省高校分子影像重点研究室主任,哈  相似文献   

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目的 应用标准分法对临床科室进行效益综合评价,为医院管理中有关综合评价的问题提供方法。方法 参考高考标准分制度设置理念,将某院临床科室各项效率效益指标的原始值换算为标准分数,分别衡量各项指标水平及发展情况,利用象限分析法进行综合定位评价。结果 该方法将某院临床科室按其综合效益得分情况分为四类,不同象限的科室代表不同的效益情况和发展水平。结论 标准分法与象限分析法的结合运用,可精确定位各科室效率效益在医院总体的动态位置,结果直观、可靠。  相似文献   

18.
?????? 目的 探讨医院规制的主要失效关键节点及导致规制效果不佳的主要因素。方法 采用文献研究及专题小组讨论法,构建医院规制框架;通过调查研究分析医院规制失效主要内容;运用因子分析法分析规制效果不佳的主要因素。结果 确立了包括准入、价格等10项规制措施的医院整体规制框架,其失效程度最严重的为价格规制、行为规制及补偿规制,导致规制整体效果不佳的公因子为监管体制、条件等行政支持因子与监管执行的障碍因子2项。结论 构建医院规制体系,明确各措施的失效程度,提出导致规制效果不佳的公因子,为今后医院规制研究与政策制定提供参考依据。  相似文献   

19.
电子病历管理给医院管理带来了新的变革。加强医院电子病历管理,促进医院有效管理电子病历,保证电子病例的原始性是医院信息化建设的一项重要内容。针对并按科的组织结构模式进行分析,提出病案科的发展趋势,在相应组织结构设计原则的基础之上提出了强矩阵式电子病历管理结构。  相似文献   

20.
目的 开展灾害脆弱性分析,指导医院应急管理质量持续改进。方法 通过凯撒模型的风险评估矩阵对医院面临的各种潜在危害加以识别,进行风险评估和排序,明确应对重点。结果 通过灾害脆弱性分析,了解医院目前对突发事件的承受能力,确定医院需要优先应对的突发风险事件,提出加强医院应急管理的具体措施,取得良好的管理效果。结论 灾害脆弱性分析是医院识别风险和降低风险的重要依据,是将突发事件对人民群众的生命威胁和伤害降到最低程度的重要手段和保证。  相似文献   

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