浅谈二级甲等中医院药剂科现代信息化管理

我国大部分二级甲等中医院库存中药种类繁多,日常药品采购、领用等业务量较大,然而对于药剂的信息管理仍存在很多问题,导致药剂管理工作量大、管理效率低等问题出现,影响了医院的现代化发展。因此,二级甲等中医院建立和完善药剂科的现代信息化管理系统,实现系统化、     

中西药物联合应用的管理对消化内科患者临床用药合理性的影响

目的:研究药剂科积极参与下中西药联合使用对消化内科患者用药合理性的影响。方法:选取我院2014年1月至2015年12月收治且确诊为消化性疾病患者184例,通过随机数表法将患者平均分为对照组和实验组,对照组给予临床常规中西药联合治疗,观察并统计临床反应;实验组给予中西药联合治疗,由本院药剂科参与人员、临床医师联合管理。统计并分析两组疗效、用药合理性及不良反应。结果:对照组总有效率为82.60%,明显低于实验组的94.56%(X~2=5.944,p=0.015);对照组用药合理率为77.17%,明显低于实验组的89.13%(X~2=5.102,p=0.024);对照组不良反应合理率为61.96%,明显低于实验组的88.04%(X~2=18.026,p0.001)。结论:药剂科的积极参与提高了中西药联合使用对消化内科患者的疗效,也降低了不良反应的发生率。     

合理降低高校医院药品损耗

减少药品的损耗是药剂科管理的一项重要工作,也是医院药事管理的重要内容之一.高校医院有其自身运行的规律和特点,针对这项工作主要抓好以下几个事项.1严把采购关1.1做好采购计划保证供应 避免浪费 我们采购药品始终遵循的一个原则,就是把如何最大化的避免药品浪费,把降低药品成本放到第1位.结合高校自身的特点,做好药品采购计划,对药品品种的选择和采购的数量做到精打细算.一般原则上要求计划中的采购数量加上库存数量约等于上个月的使用量.在保证药品质量的前提下,确保药品的供应,做好后勤服务,为学校的正常工作提供保障.综合考虑时间特点、季节变化、学校规律性的工作安排等各方面因素,及时调整药品目录和采购数量.     

河南省县级综合医院药剂科发展现状及对策研究

目的 调查河南省县级综合医院药剂科现状,针对目前状况提出对策与建议。方法 发放调查问卷,统计河南省县级二级医院药剂科人员状况、工作室分区布局、设备配置、学术与科研、继续教育、药物咨询窗口与病房口服药物单剂量摆药等内容。结果 设备配置合理,但药剂科人员职称与学历较低,制剂室处于萎缩状态,临床药师队伍匮乏,药学继续教育和科研需要加强。结论 药剂科工作需要领导高度重视,工作要从传统的药品供应型、经营型模式向知识信息型、医药结合型转变,服务临床,加强学习,提高素质,使药学人员成为指导病人安全、有效、合理、经济用药的专家。