基于分工的公立医院专业技术岗位设置与实施

公立医院岗位设置及全员聘任制已实施多年,由于很多医院在操作中都将注意力集中在职称结构上,经常出现“职称”即“岗位”的现象,这种设计缺乏了对岗位本身价值的评价,在基于“分工”的岗位设置方法中,对“职称”聘任的运用作了转化,在执行某岗位待遇时,“职称”仅仅是某岗位待遇的阶段标志,而并非岗位本身。