军队中心医院基于平衡计分卡成本控制体系评价指标的建立

目的 为军队医院评价医疗成本运行现状和成本管理,提供一套科学、完整的评价指标体系。方法 基于平衡计分卡（BSC）原理和医院发展规律筛选指标,采用德尔菲法（Delphi）结合层次分析法(AHP) 确定各维度指标的权重。结果 从BSC的4个维度建立了一套完整反映医院成本控制战略目标的核心指标及权重,包括4个一级指标、11个二级指标以及42个三级指标。结论 指标体系设计科学、合理全面,权重系数的确定合理,可进一步用于军队医院的成本控制评价。     

极致化医疗服务的理论研究与实践探索

初步探讨了极致化医疗服务满足现实需求、引领行业发展的理论和实践价值,提出了其“坚持以人为本、突出全面质量、追求无限标准”3个方面的理论内涵,并从文化熏陶、教育引导、制度规范和监督约束4个方面探讨了其实现路径。     

中外医院医疗成本控制模式探析

系统分析国内外医疗成本控制研究,重点评述国内医疗成本控制体系建立的现状。目前,国内医院成本控制模式尚未成体系,需建立一套由目标确立、目标实施及目标完成评价3个部分组成的成本控制体系,将管理学、经济学及统计学评价方法相结合,以达到成本控制和绩效评价的目的。     

香港特区公营医院运行机制评估及对内地的启示

回顾香港医疗融资的发展历程并简述香港公营医院的运营状况与开支构成比,重点分析香港公营医院的管理机构——香港医院管理局,研究其宗旨任务与目标策略相结合的管理医院管理战略,跟踪其主要经费来源的变化趋势,对其财务状况进行深入探究并进行预测。在对香港公营医院运行机制进行评估的基础上,探讨香港公营医院存在的问题以及对内地的启示,为内地医院管理机构借鉴香港逐步建立以政府投入为主体的医疗融资体系提供参考。     

医疗设备软件维修与调整

介绍了医疗设备软件维修必须具备的知识,DSA机与培养仪软件维修实例。同时还介绍了医疗设备的调整的方法,用于排除故障的经验。     

大型医疗设备成本绩效考核数学模型的建立

目的探讨医疗设备绩效管理的新模式,提高医疗设备的经济效益。方法研制医疗器械成本效益分析评价模型,对医疗设备使用中影响成本的元素进行分析,并提出合理的改善方法。结果通过开展医疗设备使用效益分析,为决策提供可靠的数字依据,对医疗设备的投资及使用进行监督核算。     

提高医疗物资管理绩效的思考

对医疗物资管理的现状,抓住医疗物资供应链关键节点,采用先进库存策略、网上申领、“采”、“购”分开、射频识别技术以及重塑团队精神的理念,创新管理模式,提高医疗物资的管理绩效。     

强脉冲光联合MEBT/MEBO治疗皮肤老化的临床观察

比较观察强脉冲光(intense pulsed light,IPL)联合烧伤湿性医疗技术(MEBT/MEBO)与单用IPL治疗皮肤老化的疗效.将2007年9月～2009年9月采用IPL配合MEBT/MEBO治疗的32例患者(治疗组)与2005年8月～2007年8月单用IPL治疗的32例患者(对照组)的疗效进行对比分析....     

关于苏北地区某三甲医院进口与国产医疗设备和耗材使用情况

目的:初步了解了进口与国产医疗设备与耗材的发展状况和使用反馈情况,并对国内医疗设备与耗材行业的发展提供合理化建议。方法:通过对苏北地区某三级甲等医院设备科工作人员、医生、护士长、患者及患者家属进行调研或访谈,并以调研和访谈的统计结果为依据得出结论并提出建议。结果:技术成熟的中小型医疗设备或耗材,从质量、价格等因素综合考虑,国内产品优于进口产品,一定程度上得到了医务人员和消费者的认可。在高端大中型医疗设备与耗材方面,进口产品具有较大的技术优势。结论:国内医疗设备生产企业应当积极开展研发工作,提高产品的技术含量与质量,巩固自身在中小型医疗设备与耗材方面的优势,并努力在高端大中型医疗设备与耗材方面取得突破。