珍稀濒危植物四韵

人们似乎更加乐于关注憨态可掬的大熊猫、机智灵动的金丝猴,或者被认为是中国龙原型的扬子鳄,对于那些珍稀濒危的动物,总会有更多的报道,更多的呼声和更多的焦点。一只华南虎,或许可以促成一个保护区的建立,然而构成保护区本身基础的花草树木,     

平衡记分卡在医院绩效管理中的研究进展

绩效管理作为一个将组织战略和行动有机结合的完整的管理体系,已受到国内外理论界、企业界的广泛关注.平衡计分卡具有战略管理的功能,可以促使医院根据自己的战略目标不断改进绩效,促进医院综合竞争力的提高.利用平衡计分卡将医院管理分解为客户、财务、内部流程、学习和创新四个方面,通过建立平衡计分卡绩效评价体系引导各项工作的开展和评估,并根据实施效果不断反馈和调整,从而实现医院自身发展和社会和谐发展的统一.     

973项目与国家重点实验室互动模式探讨

本文着重阐述了国家重点基础研究项目(973项目)与国家重点实验室互动的专业特性和管理特性,并通过以国家973创伤项目与创伤烧伤与复合伤国家重点实验室在人才、实验设备、科技资源共享方面的运行模式,初步总结其管理、合作、互动的有利建设经验,有望更好地提高国家资源的整体整合,并为适应新世纪学科发展,对加强群体创新和组织管理创新进行了有益的思考。     

关怀与期待

《生物产业技术》诞生于2005年金秋9月（2005年9月～2007年7月刊名为《生物技术产业》,现刊名从2007年9月启用至今）,这是我国第一本立足生物技术产业,面向工业生产、研发管理等中高层技术人员,发布国家相关产业政策、报道行业信息、推动行业发展的技术信息类刊物。     

有机荔枝园、常规荔枝园和天然荔枝园蜘蛛类群的比较

2004～2005年,对珠海市斗门区有机、常规和天然荔枝园的蜘蛛群落进行了系统的调查和分析,结果表明,不同类型荔枝园蜘蛛群落丰富度S值天然＞有机＞常规荔枝园;多样性指数H'值有机＞天然＞常规荔枝园;均匀度E值有机＞天然＞常规荔枝园.说明进行有机管理的荔枝园对蜘蛛群落的多样性影响较小,有利于保护和发挥天敌的自然控制力.有机、常规荔枝园的优势类群均为园蛛科、皿蛛科和球蛛科,而天然荔枝园除这三者外,跳蛛科也明显增加.除天气因素外,更重要的还与人为农事活动干扰程度直接相关.有机荔枝园不使用化学农药,蜘蛛种类多,个体数也较多.而常规荔枝园由于频繁地使用了化学合成物质,蜘蛛种类和数量较少.说明施用大量的化学农药,对蜘蛛的影响较大.     

简化样品的管理

随着化合物和生物样本量的集中扩大,很多生物技术及医药公司都在寻找开发更加有效的方法,从而可以轻松的跟踪样本库,并实现其自动化。“化合物管理库的规模正在逐渐变大”,Denso Robotics公司的销售经理Denso Robotics说道,“部分化合物管理库的规模已经超过百万,其中一些是强制实行自动化管理的”。自动化管理必须灵活、快速、有效。     

标记信息联网技术实现病理信息规范化精细化管理

2010年6月18日,由赛默飞世尔科技提供的全球最新型组织盒书写仪（Print Mate 450）和玻片书写仪（Slide Mate）在首都医科大学附属北京安贞医院病理科安装联网成功。这两台机器与病理质控相关的资料管理网络联接后,实现了组织盒和玻片打号全流程自动化操作,不仅保持了以前型号所具有的快捷、     

上海某市级医院行政管理组织诊断结果分析

目的 通过对上海市某市级医院行政管理组织诊断分析,评价该医院行政管理的组织构架和岗位职责现状及特征,了解组织诊断方法的应用方式。方法 选取上海某三级甲等综合性医院,对行政管理人员采用问卷调查法、主管人员分析法及访谈法等,收集分析有关组织结构、行为评价、工作满意度、工作期望等信息和数据。结果 管理人员努力做好工作的意愿比较强烈,工作行为还是比较积极的,在管理工作中整体上较少产生生理退行行为,整体上缺乏比较强烈的进步期望,管理上存在一些不足。结论 该医院应就某些管理的组织构架、管理流程、分工及责权予以调整,以有利于管理工作的顺畅高效实施。     

山东省民营与公立医院医疗质量管理典型调查比较分析

目的 通过对民营医院与公立医院的医疗质量管理情况进行比较分析,找出2类医院存在的不足及它们之间的差别,并提出改进建议。方法 采用方差分析及Kruskal-Wallis H检验、SNK法及Games-Howell法,对民营医院、公立二级医院和公立三级医院之间的典型调查数据进行比较分析。结果 民营医院与公立二级医院相比,除2个方面单项得分无统计学差异外,其余6个方面单项得分及总得分均有统计学差异;民营医院与公立三级医院相比,8个方面单项得分及总得分均有统计学差异;公立二级医院与公立三级医院相比,只有“各医院总得分”1项有统计学差异,8个方面单项得分均无统计学差异。结论 民营和公立医院在医疗质量管理方面都存在不足,但民营医院总体上差于公立医院;民营医院管理水平参差不齐,也有部分民营医院管理较规范。应加强对医院,特别是民营医院的监管,继续完善医院监督检查制度,建立完善医疗质量管理信息公开制度。     

对建立医院支出预算控制指标体系的探讨

从医院经济管理的现实出发,从理论上阐述了建立支出预算控制指标体系的必要性,其中重点说明了该体系对改善医院预算管理现状的现实意义,同时可增强预算控制的操作性,从而对提升医院管理发挥积极作用,达到降低成本,实施科学化管理的目的;另指出在实践中,如何分步骤地建立预算控制指标体系,并结合具体支出项目,提出一些将预算管理和支出控制相结合的思路与方法,与大家探讨。