试析多学科专家组诊疗模式与区域医疗中心的建立

多学科专家组诊疗（Multidisciplinary Team,MDT）模式已成为肿瘤治疗的模式和发展方向,但我国的MDT模式还仅限于建立在发达地区少数医院。新医改已将区域医疗的建设列为重点内容,这将促进我国肿瘤的规范化治疗,MDT也将借助于区域医疗中心这一平台进行延伸和扩大,改变我国MDT模式发展滞后的现状。     

基于SWOT分析的区域医疗中心发展战略探讨

在深化医药卫生体制改革的背景下,区域医疗中心传统的管理模式越来越难以适应新的形势。根据战略管理理论,在全面分析上海市浦东新区中南部区域医疗中心——浦东医院内、外部环境变化的基础上,探讨了浦东医院的战略发展战略。     

《中国生物多样性保护战略与行动计划》的核心内容与实施战略

2010年9月15日,国务院第126次常务会议审议通过并发布实施《中国生物多样性保护战略与行动计划》(2011–2030年)(下称《战略与行动计划》)。该计划作为今后20年中国生物多样性保护的蓝图,需要强大的科学与技术支撑,这为生物学、生态学和环境科学等领域的广大科技工作者提供了一个广阔的空间。     

世界实施可持续发展战略的成就和面临的挑战

大家都知道,1992年联合国在巴西里约热内卢召开的环境和发展峰会上,鉴于地球资源遭到过度的开发而陷入枯竭和受威胁的状态下,为了保持地球的活力,正式提出要求各国实施可持续发展战略,并在21世纪议程上有简略而明确的规定。1994年,我国政府也率先颁布了“中国21世纪议     

对国家综合性医疗中心设置医院选取的思考

设置国家综合性区域医疗中心具有重要的意义。探讨了国家综合性区域医疗中心设置时有关医院选取问题的影响因素,提出了医科类高等学校附属医院应作为重点考虑和军队医疗机构暂不纳入候选范围等建议。     

大敦煌生态保护与区域发展战略

日前,中国科学院院士咨询项目“大敦煌生态保护与区域发展战略”正式启动。项目提出的“大敦煌”既是相对完整的自然地理地域单元,也是历史上敦煌在东西方文化交流上的节点,区域南依祁连山,北抵马鬃山,西达罗布泊,东接嘉峪关,面积约15万平方千米。     

国土空间生态修复国际经验借鉴与广东省实施路径

开展国土空间生态修复是生态文明和美丽中国建设的要求,是关系国家生态安全和民生福祉的重大国家战略任务。梳理了近100年来以荒野、再野化、基于自然的解决方案、生态修复为核心的国际生态环境治理理念的发展语境,辨析概念之间的关系,阐明国际生态修复基本研究框架,并梳理国外生态修复的典型实践案例,总结国际经验。基于对广东省主要生态问题研判,从摸清家底、确定目标、谋划格局、布置行动、实施保障5个层面构建省域国土空间生态修复科学规划总体框架,并以实际问题和生态修复目标为导向,提出深入开展国土空间生态修复规划九项专题研究、生态修复技术研发、多元组织形式等策略。本文提出的广东省生态修复设计思路及实施路径,将为找准生态环境问题根源、实现靶向修复治理、促进生态文明建设提供决策支持。     

医院绩效管理体系的构建与实施

绩效管理已逐渐成为医院管理进步的重要标志。但目前我国还尚未形成较为科学的医院绩效评估体系,医院绩效管理在从理论研究阶段向深层应用推进的过程中受到了较大的阻力。文章通过总结我院绩效管理中的问题,设计和探索新的绩效管理体系与实施策略,为绩效管理的落实提供思路和借鉴。     

基于医疗联合体的区域医疗信息平台建设

以医疗联合体为依托,建立区域医疗信息平台。其平台系统集成并共享各医疗机构的诊疗信息,对居民在各医疗机构的诊疗信息进行系统、连贯的有机整合;系统制定规范的分级诊疗流程、上转诊间预约、下转自动推送机制;在区域医疗联合体内部层级医疗机构内,提供远程会诊、在线医学教育、病患健康宣教、区域临床统一知识库、居民电子健康档案、诊疗预约、信息共享服务。     

Selection of Students for Admission to Medical School: A Two-Class Decision Approach

The validity coefficient alone does not communicate sufficient information to estimate the errors in decisions to accept or reject candidates. By means of probability theory, it is demonstrated how information concerning errors in decisions may be estimated. With estimates of the frequencies of correct and incorrect decisions and the costs of such decisions, a utility index was defined, for which a minimum was sought as a function of the entrance requirement. Under the analytic criterion defined for utility, it was possible to determine for a number of cost systems the entrance score which would, in the long run, reduce losses to a minimum. The application of the model is illustrated using empirical data and hypothetical cost systems. For these data entrance requirements were determined according to the criterion in addition to selection ratios and probabilities of success.     

国家综合性医疗中心评价指标筛选研究

目的 探索建立国家综合性医疗中心评价指标框架,为我国国家区域医疗中心的建设和评价工作提供参考。方法 综合运用文献分析法、专题小组讨论法和专家咨询法,对国家综合性医疗中心评价指标进行了筛选研究。结果 确定了包括6个一级指标、22个二级指标、94个三级指标在内的国家综合性医疗中心评价指标框架。结论 评价指标的专家积极系数和权威系数较高,但二级和三级指标的协调系数偏低,需要经过多轮专家咨询后进一步提高专家意见的一致性。     

Sacramento's Day-Treatment Center for Autistic Children

A report of two years'' operation of a day-treatment center for autistic children is given. A brief historical review and a capsule summary regarding current concepts on autism are presented. The educational and treatment programs at the center are described, and two case vignettes illustrate the progress of the children. Highlights from group counseling sessions with the mothers of autistic children reveal the conflicts with which parents of disturbed children must deal. The two-year experience indicates that the identification of autism at an early age is crucial and that a day-treatment facility has much to offer the psychotic child and his parents.     

Heartland Regional Medical Center makes a "fitting response" to medical mistakes

Medical mistakes is an issue that challenges many healthcare providers and organizations. The challenges are professional, personal, systemswide, financial, and morally compelling; and a fully fitting response may depend on the answer to questions that H. Richard Niebuhr used to divide all ethical considerations: what is going on here; and what is the fitting response. Heartland Regional Medical Center in St. Joseph, Missouri, asked these questions about medication errors. The response model they developed, although it is very much a work in progress, shows how a facility can go from an ethical analysis to fixing the problem.