实施当日出院制度对平均住院日的影响及意义

目的 探讨实施当日出院制度对缩短平均住院日指标的效果,分析其作用和意义。方法 收集医院2013年度医疗数据,运用描述性统计学方法和线性回归当日出院和平均住院日的相关性进行分析。结果 2012年11月—2013年10月,全院平均住院日呈逐月下降趋势;同时住院患者当日出院比例增长明显。平均住院日和当日出院比例散点图显示相关性,线性回归分析具有统计学意义,两者呈高度负相关（r＝-0.739,P＝0.006）。结论 住院患者当日出院比例对平均住院日有显著影响。为进一步缩短平均住院日,相关职能部门可以采取优化流程,加快出院结算,放开住院病患当日出院服务的政策措施。     

影响平均住院日的主要因素分析与对策

平均住院日是评价医院效率、医疗质量、管理水平的综合性指标之一。通过对医院近3年来平均住院日等相关核心医疗指标的分析,找出影响医院平均住院日的主要因素,深入研究并提出对策,以便采取科学合理的措施,在确保医疗质量和医疗安全的同时,有效缩短平均住院日,降低患者医疗费用,提高医院的社会效益和经济效益。     

非计划再手术对平均住院费用及平均住院日影响研究

以某综合性三甲医院2007—2008年全部住院手术患者为研究对象,通过分析非计划再手术病例,探讨非计划再手术病例的平均住院日和平均住院费用。 共分析2007—2008年非计划再手术病例共432例,平均住院日42.83天,平均住院费用68 810元。 非计划再手术延长了住院天数,增加了住院费用。     

从医院等级评审谈医院伦理委员会建设

通过对照医院等级评审标准,阐述了评审标准对医院医学伦理学建设的相关要求,分析了医院伦理委员会建设中存在的问题,提出了推进医学伦理建设的建议。文章强调,推进伦理学教育,加强医德医风建设;严格伦理学督导,提高医疗科研水平;遵循伦理学原则,构建和谐的医患关系。     

平均住院日动态化目标管理模式的构思

平均住院日是评价医院效率、效益、医疗质量和技术水平的综合性指标,缩短平均住院日是提升医院效能的关键。针对当前平均住院日“超常缩短”现象,从医院管理角度入手,构思平均住院日动态化目标管理模式,为平均住院日的合理缩短,有效提升医院效能提供有益借鉴。

     

开展院前检查合理缩短术前平均住院日的做法

通过成立院前准备中心,应用院前检查入院模式,优化院前入院流程,帮助缩短术前平均住院日和提高科室床位周转率,提升入院服务患者体验和满意度,推进医院质量内涵建设,实现提质增效。

     

医院等级评审对围手术期预防应用抗菌药物影响评价

目的 为规范医院围手术期抗菌药物预防性应用、探索合理干预措施管理提供依据。方法 通过医院感染监测系统,调取2013年3月、5月医院外科手术病历728例作为非干预组;调取2013年10月、2014年1月全院外科手术病例742例作为干预组。通过各项指标分析比较干预前后围手术期预防性使用抗菌药物情况。结果 开展围手术期抗菌药物临床应用专项整治活动后,Ⅰ类切口手术抗菌药物使用率由100%降至31.66%,围手术期抗菌药物使用率由100%降至59.03%,且术后切口部位感染并未出现增长。术前0.5～2h用药率由整治前的81.59%升高至100%（P ＜0.05)。专项整治后围手术期预防应用抗菌药物时长由5.72天降至1.56天。整治后围术期抗菌药物合理应用明显提高。结论 医院开展围手术期抗菌药物预防应用专项整治取得明显成效。     

综合性医院平均住院日绩效指标集的构建与应用

目的 构建以平均住院日为核心的绩效指标集,在此基础上,制定绩效目标及关键控制举措,并跟踪实际的执行效果。方法 收集2008年12月—2013年6月共计55个月的重点科室平均住院日数据,运用相关性分析和多元线性回归提取影响平均住院日的显著因素,根据模型结论,研究分析绩效控制目标和举措并进行应用。结果 现阶段有效缩短平均住院日应主要解决“收容收治比及床位资源的利用效率”两对关键矛盾,模型应用后,医院院整体平均住院日由原来的15.7天降低为11.6天,重点科室平均住院日由19.2天降低为14.6天。结论 平均住院日绩效指标集的应用有助于优化医院资源配置,达到显著提高整体运营效率的目的。     

三级综合性医院平均住院日影响因素分析

平均住院日是衡量医院医疗技术水平、医疗服务质量的综合性指标,平均住院日的长短反应医院的医疗工作效率及医院综合管理水平。运用病历分析及问卷调查相结合的方法,初步筛选出影响平均住院日的因素,然后通过因子分析法对初步筛选出的因素进进行降维、数据浓缩等处理,最终将影响平均住院日的因素按照重要程度进行排序。旨在更好的有针对性的管理这些因素,从而科学地缩短平均住院日,最终保证医疗质量水平的提高。     

实施快速手术住院制度 降低平均住院日

目的 　探讨腹腔镜胆囊切除快速手术住院制度的可行性。方法　120例腹腔镜胆囊切除术患者被随机分为2组：对照组,按传统住院途径管理,60例;实验组,按快速手术住院制度管理,60例。分析2组平均住院日、住院费用、并发症及患者满意率的差异。结果　2组平均住院日与住院费用有显著性差异,而并发症及满意率无显著性差异。结论 实施快速手术住院制度,规范了医疗工作流程,有效降低了平均住院日,节约了住院费用,体现了病房的精细化管理。     

Medical Team Evaluation: Effect on Emergency Department Waiting Time and Length of Stay

Emergency Departments (ED) are trying to alleviate crowding using various interventions. We assessed the effect of an alternative model of care, the Medical Team Evaluation (MTE) concept, encompassing team triage, quick registration, redesign of triage rooms and electronic medical records (EMR) on door-to-doctor (waiting) time and ED length of stay (LOS). We conducted an observational, before-and-after study at an urban academic tertiary care centre. On July 17^th 2014, MTE was initiated from 9:00 a.m. to 10 p.m., 7 days a week. A registered triage nurse was teamed with an additional senior ED physician. Data of the 5-month pre-MTE and the 5-month MTE period were analysed. A matched comparison of waiting times and ED LOS of discharged and admitted patients pertaining to various Emergency Severity Index (ESI) triage categories was performed based on propensity scores. With MTE, the median waiting times improved from 41.2 (24.8–66.6) to 10.2 (5.7–18.1) minutes (min; P < 0.01). Though being beneficial for all strata, the improvement was somewhat greater for discharged, than for admitted patients. With a reduction from 54.3 (34.2–84.7) to 10.5 (5.9–18.4) min (P < 0.01), in terms of waiting times, MTE was most advantageous for ESI4 patients. The overall median ED LOS increased for about 15 min (P < 0.01), increasing from 3.4 (2.1–5.3) to 3.7 (2.3–5.6) hours. A significant increase was observed for all the strata, except for ESI5 patients. Their median ED LOS dropped by 73% from 1.2 (0.8–1.8) to 0.3 (0.2–0.5) hours (P < 0.01). In the same period the total orders for diagnostic radiology increased by 1,178 (11%) from 10,924 to 12,102 orders, with more imaging tests being ordered for ESI 2, 3 and 4 patients. Despite improved waiting times a decrease of ED LOS was only seen in ESI level 5 patients, whereas in all the other strata ED LOS increased. We speculate that this was brought about by the tendency of triage physicians to order more diagnostic radiology, anticipating that it may be better for the downstream physician to have more information rather than less.     

基于因子分析的平均住院日影响因素研究

目的:分析影响平均住院日的主要因素,为综合性医院科学、有效的缩短平均住院日打下坚实的基础。方法:应用因子分析对影响平均住院日的主要因素进行重要程度的分析。结果:根据因子分析结果可知影响平均住院日的主要因素的重要程度依次为诊疗感染率、合并症与并发症管理、手术患者比例、诊疗延误、患病程度、患病种类、病床轮转率、用药安全。结论:因子分析可以对影响平均住院日的主要因素进行定量分析,可为医院缩短平均住院日提供可靠的科学依据,提高医疗服务质量。