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《生物多样性公约》(以下简称《公约》)是三大环境国际公约之一。随着《公约》谈判的不断推进, 企业与生物多样性(Business and Biodiversity)逐渐由《公约》中的一个概念发展成为《公约》谈判中的一个重要议题。1996年召开的《公约》缔约方大会第三次会议(COP-3)首次提出企业(私营部门)参与生物多样性的概念后, COP-5将企业参与列入《公约》议题, COP-6正式将企业参与纳入《公约》全球战略, COP-8首次将企业参与生物多样性单独纳入《公约》决定, 并提出下一步开展推动企业参与生物多样性的做法, COP-9拟定了《企业优先行动框架(2008-2010年)》, COP-10决定开展企业参与生物多样性对话论坛。迄今为止, 《公约》秘书处共组织了4次全球企业界与生物多样性伙伴关系(Global Partnership for Business and Biodiversity, GPBB)论坛, 就这一议题进行专题交流和探讨。企业与生物多样性也是当前我国生物多样性管理工作中的一个新课题, 中国对此十分重视, 并派代表团参加了GPBB-3和GPBB-4两次会议。鉴于目前中国经济发展状况与生物多样性保护面临的形势, 作者提出以下建议: (1)积极参与国际合作, 利用GPBB国际平台适时宣传我国生物多样性和生态文明建设成果; (2)加强技术研究, 制定我国企业参与生物多样性的相关标准、规范或指南; (3)深化平台建设, 搭建企业参与的中国生物多样性伙伴关系; (4)建立跨部门的企业参与生物多样性协调机制。 相似文献
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欧洲的中坚制药企业被大型企业收购或部分接受大型企业投资的情况相继出现。
比利时的大型化学企业Solvay公司于2009年9月下旬宣布．以66亿美元的价格将其制药部门转让给美国大型企业雅培（Abbott Laboratories）公司。制药子公司的Solvay Pharmaceuticals公司2008年的销售额为27亿欧元,乃名副其实的中坚企业．其销售中心是西欧和美国,但是在东欧、俄罗斯及巴西等新兴市场也有其销售网络,此为其强项。 相似文献
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该文章以供电企业文化建设为切入点,将思想政治工作在供电企业的重要性进行了分析与阐述,这将对供电企业的企业文化建设起到积极的推动与参考作用。 相似文献
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大型制药企业相继宣布作为企业重组的主要做法将大幅度裁员。
2009年10月收购了美国惠氏（Wyeth）公司的美国最大的制药企业辉瑞（Pfizer）公司2009年11月9日宣布,作为削减经费开支的一环,将关闭20个研究所中的6个。于是,合并后的新公司将裁减19500人,相当于员工总数的15％。 相似文献
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法国大型制药企业赛诺菲-安万特（Sanofi—Aventis）公司加速经营多元化路线。继2010年2月收购了美国非处方药大企业Chattem公司之后,3月末又和美国生物产业公司在用于糖尿病的血糖测定仪上开展了合作。在制药大企业经营环境日趋恶劣的形势下．将资源集中到处方药的企业与追求多元化的企业的经营战略出现了明显的不同。 相似文献
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本讲将介绍两个海外企业开拓美国保健食品市场的实际案例。这两个都是欧洲企业在美国国内寻找合作伙伴企业以实现市场开拓的案例。1个是失败的例子，1个是成功的例子。当外国企业计划进军美国市场时．通过合作伙伴企业进行市场开拓是有力的选择之一。但是．如果能够和合适的合作伙伴企业建立合适的关系．那会成为成功的捷径：但是一旦失败的话，成功反而会变得更遥远。我想这将对那些考虑开拓美国市场的日本企业来说会有很大的帮助。 相似文献
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本文将研究构建中小型企业绩效评估体系的问题,这对现代企业管理来说是非常重要的。我们在分析中小型企业的特点,研究构建绩效评估体系的原则的基础上。设计了中小型企业绩效评估体系新的层次结构。 相似文献
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企业价值评估不仅是发掘企业价值的过程,而且是创造企业价值的过程,更是实现企业价值最大化目标的有效途径。准确的确定企业价值是市场经济的要求。本文将对相对价值法评估企业价值的准确性进行研究,选取若干个目标企业的相关财务指标运用市盈率,市净率进行评估。通过对比被评估企业的市场价值,进而得出相对价值法的准确性如何,并运用修正系数修正结果,使评估结果更加准确。 相似文献
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《昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架》制定了未来一段时期全球范围内生物多样性保护的重要行动,包括将生物多样性及其多重价值纳入经济和社会活动的主流。中国作为联合国《生物多样性公约》(CBD)缔约方之一,在持续推进生物多样性主流化方面作出了不懈努力且成效显著。该文通过探讨解析生物多样性主流化的概念内涵,梳理总结我国生物多样性主流化的具体实践和阶段成效,对标《昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架》目标,围绕政府、企业、公众不同行为主体,提出新时期我国全方位推进生物多样性主流化的4个主要实施路径:(1)引入统一的行动框架;(2)发挥政府治理的主导作用;(3)联动企业采取共同行动;(4)提高公众意识以促进其广泛参与,致力于将生物多样性融入各级政府部门政策机制及社会生产生活实践活动中,为完善生物多样性治理决策提供参考。 相似文献
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医院管理信息系统（MIS）存在信息孤岛以及诸多负面效应。医院实施企业资源计划(ERP),将有助于整合内外部资源,提升医院管理信息化水平。医院需要客观评价所处环境,对企业资源计划的实施进行适宜性分析。 相似文献
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企业文化是从属于商品经济与社会文化的一种亚文化现象,任何在现代市场大潮中持久成功的企业,都有属于其自身的独特企业文化,企业文化对企业的壮大与发展有着重要作用。企业文化的形成,除了企业在企业文化资源的整合与合理开发外,必然受到企业所在地特定区域的地域文化影响,科学合理的发掘和整合地域文化资源,引入地域文化资源作为企业文化建设的必要补充有着非常重要的作用。本文的重点就是探讨地域文化和企业文化如何进行有机结合,以地域文化促进企业文化的发展,最终使企业得到良性的可持续发展。 相似文献
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企业依托现代的信息化技术,增强企业竞争力、拓展企业生存发展空间,是企业发展和生存的必经之路。但是,对于中小型企业来说,企业本身并没有充足的资金以及扎实的技术实力,所以,企业信息化并不是那么轻易就能够成功的。因此,中小型企业一定要整体的层面上对企业信息化进行完善的规划,同时从长远的发展来考虑企业是否需要进行信息化建设以及怎样建设,才能保证企业信息化改革的成功。 相似文献
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“SDGs加速行动”是国际组织、政府部门、私营机构和其他利益攸关方为加快落实2030年可持续发展议程采取的全球行动。2019年联合国可持续发展目标峰会后,政府、国际组织、私营部门等提出了214项SDGs加速行动。2019年爆发的新型冠状病毒肺炎（Corona Virus Disease 2019,COVID-19）对实现可持续发展目标带来了系列影响,后疫情时代如何推动全球SDGs加速行动的实施成为重要的问题。对可持续发展评估报告（2019）和可持续发展目标加速行动等政策文件进行信息提取,建立加速行动匹配性指数模型和各国应对新冠疫情的恢复力指数模型,根据匹配性-恢复力分类体系将各国按照17项可持续发展目标分为9类,为推动后疫情时代全球可持续发展目标加速行动提供支撑。研究发现：（1）现有可持续发展目标加速行动的实施与区域需求不匹配,且这种不匹配的情况在COVID-19爆发前已经出现;（2）加速行动的实施受限于现有可持续发展水平和国家经济基础,区域关注的可持续发展目标与其自然地理位置和社会发展水平有着密切的关系,多边组织机构和其他利益攸关方需要在发展中国家大力推动可持续发展加速行动;（3）下一步实施加速行动需要加强国际间的合作,根据分类框架和可持续发展目标的关联关系,分重点推进加速行动的实施,完善可持续发展指标监测体系,分类设立后疫情时代不同时期的阶段目标,分阶段循序渐进,定期反馈追踪,以在2030年促进17项可持续目标的实现。 相似文献
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生物医药的行业特点决定了责任文化是企业文化建设的核心。加快构建和完善以责任文化为核心的企业文化建设体系,加强责任文化建设的组织与实施,能够有效提高企业竞争力,推进企业全面可持续发展。 相似文献
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面对生物乙醇制造装置的汀货,日本各装置制造厂家相机行动。川崎重工业和三菱重工业开发了植物纤维热水处理技术,而日立造船开发了无水化技术。生物产业装置市场有很大的进入余地,企业的商机很丰富。 相似文献
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