南方医科大学珠江医院肿瘤中心介绍

南方医科大学附属珠江医院肿瘤中心（原第一军医大学全军肿瘤中心）国家肿瘤学硕士学位授权学科,肿瘤学博士培训点,肿瘤学博士后临床工作站。中心现有教授3名,副教授4人,博士10人,硕士12人,博士后3名。拥有床位100张,设有空气层流治疗室,适形放疗中心和大学重点专业实验室。拥有国际上先进的流式细胞仪、血细胞分离机、程序降温仪、造血干细胞保存装置,在亚洲率先引进氩氦刀靶向治疗技术;     

医院设备的接地方式探讨

本文根据某些医院设备接地方式上存在的问题提出了十条改进意见，并建议制订了《医院设备接地方式指南》强制性规范，改善防电击安全性。     

中国式DRGs的控费机理及其控费效果的环境变量分析

DRGs是世界公认的比较先进的支付方式之一,它能在一定程度上控制医疗费用的不合理增长。我国也开始探讨DRGs支付方式,试图在医保控费中发挥积极作用。与国外DRGs相比,中国式DRGs具有独特的控费机理,其控费效果如何会受到许多环境变量的影响。     

天津市三级医院医疗设备管理现状调查

目的 比较天津市三级甲等医院和三级乙等医院医疗设备管理质量考核结果,为医院提高医疗设备管理质量提出建议。方法 采用现场调查法,并对考核结果应用Fisher确切概率法进行对比统计分析。结果 在管理制度实施、人员技术培训以及科室抢救设备定期安全检查记录的考核中,三级甲等医院与三级乙等医院达标率差别有统计学意义(P<0.05),前者高于后者;在另外几项的考核中,三级甲等医院与三级乙等医院达标率差别无统计学意义（P《0.05）。结论 各医院要针对自身存在的问题,采取相应措施,提高医疗设备管理质量水平。     

从医疗设备的引进看二十年的医院发展

医院医疗仪器设备,是医疗、教学、科研的物质基础,也是提高医疗质量和服务质量,提高医院整体经济技术实力的重要前提和基本条件.因此大型先进医疗设备的引进,不仅是医院自身发展的客观要求,也是提高全民素质的有力保障。     

全国按疾病诊断相关分组收付费在医院的应用探讨

受国家卫生计生委财务司委托,国家卫生计生委卫生发展研究中心自按项目收付费规范、按病种收付费规范之后,从2010年开始研制《全国按疾病诊断相关分组收付费规范》,目前已经全部完成,将于2017年进入DRG改革试点。C-DRG收付费改革是一项系统工程,从医院的应用目标来看包括支付目标和管理目标。实现支付目标时涉及临床医师应用、诊疗信息收集、费用生成结算、质量监督控制、信息系统支持等多个环节的必要改造与调整。实现C-DRG收付费机制下的运营管理目标是通过C-DRG本身的分类属性与分组原理,对医疗服务的范畴、收治疾病的难易程度、运营效率及成本等实现精细化的横向、纵向对比。     

当代医院大型医疗设备维修存在问题与对策探析

目的:探讨医院大型医疗设备在维修过程中所暴露的问题,并提出相应的解决对策。方法:选取我院2012年4月至2013年4月间采购及正常使用的大型医疗设备60台,通过观察和探讨设备维修中的问题,提出对应的问题解决方案。结果:大型医疗设备在维修过程中面临资金匮乏、技术陈旧等突出问题,要通过制度完善、人才培养、技术改造及定期维修等方面加以努力解决。结论:大型医疗设备尽管存在的问题较多,但均是可控的,医院要积极重视设备维修中的问题,确保使用安全、可靠。     

基于信息技术平台的医院手术分级管理模式重建

手术分级管理制度是保证手术质量的一项基本的医疗制度。利用信息技术平台,再造新型的电子手术分级管理模式,通过制订手术分级目录,明确手术医师准入权限及考核,对于加强手术分级管理、控制医疗质量、确保医疗安全可起到重要的作用。     

基于Android系统的医院设备共享服务管理系统

为了提高设备利用率,大多医院将部分设备集中放置于病区服务中心,供全院科室共享使用,但是设备的借用、归还登记依然采用手工模式,这种模式工作效率低下且数据统计难度大。为了解决该问题,本文设计开发了一套基于Android系统的医院设备共享服务管理系统。该系统利用二维码作为设备唯一识别标识,利用Android移动终端软件扫描设备二维码获取该设备基础信息,并通过Web Service接口从数据服务器中获取设备详细信息后进行共享服务管理操作。该软件系统采用Java+MVC框架开发,利用SQL Server 2008实现设备信息存储、共享。通过对徐州医科大学附属医院病区服务中心200余台设备的日常共享服务管理的实际应用与测试,该系统能很好的优化医院设备共享服务管理流程,提高了设备管理人员工作效率。     

医院质量监测系统在医院管理及临床服务中的应用

医院质量监测系统（HQMS）作为医疗服务监管信息网络直报平台,对建立全国性医疗服务质量与效率资料库,提供医院评审评价数据支持,促进医院内部持续改进具有重要作用。文章将医院应用HQMS进行医疗质量管理和持续改进的具体实践以及取得的成效进行了总结,可以为各医院医疗质量管理提供有益参考。     

浅析医疗设备的监管与维护

人们对健康状况越发重视,很多检查身体状况与手术辅助的医疗设备的性能要求越来越高。随着科学技术的不断进步和医疗水平的提升,越来越多高科技医疗设备被广泛应用。但是医疗设备的价格比较昂贵,因此在使用时需要有科学的监管与维护措施,从而延长其使用期限,最大限度造福于人类。因此对于医疗设备的保护措施必须健全。     

医院设备利用率管理的探究

分析了医院医疗设备利用率管理的现状,提出了医疗设备利用率管理的前期工作与实施方法。建立设备的性能价值评定标准以及加强设备的维护保养工作都是提高设备利用率的有效途径。     

基于医院等级评审标准的医疗质量持续改进

新一轮医院等级评审标准中,重点突出了“医疗质量与安全”这一主题。在医院等级评审工作中,构建了医疗质量管理框架,加强了医疗质量管理内涵建设,并结合“医院等级评审回头看”和评审日常监测工作,强化医疗质量持续改进,取得了一定成效。     

对医院感染监测体系结构的探讨

在系统阐述医院感染监测体系的构建原则基础上,建立了符合当前医院实际情况的医院感染监测体系结构。在对体系结构中各构成要素及相互关系进行分析,提出了系统化的医院感染协同监测思想,从而提高医院对感染监测的整体效能,降低医院感染率,为提高医院整体医疗水平奠定良好的基础。     

军队医院医疗风险管理的措施及意义

随着我国法治社会的发展及医疗体制的改革,医疗风险成为军队医院管理面临的难题和挑战。目前,我国现有的医疗法规不够完善,医务人员与患者的医疗风险防范意识不足,社会舆论导向性偏移等问题制约着我国医疗系统的发展。作为医疗卫生系事业的重要力量,军队医院要加强医疗风险管理,制定风险评估方法,完善风险管理体系以及加强风险教育,进一步提高医疗服务质量,从而有利维护军队医院在群众心中的信誉和形象。     

医院整体医疗管理模式探索历程与实施成效

医院整体医疗管理模式是以医学整体论、生物—心理—社会医学模式为指导,为满足社会民众的健康需求而创新的医院医疗管理新模式。经过10多年的实践与探索,拓宽了院前院后医疗保健功能,提升了医疗质量与医疗服务效能,融洽了医患关系,为医院赢得了良好的声誉,成效显著。     

医院实验室生物安全管理模式与策略

目的 探索适合我国医院的实验室生物安全管理模式和策略。方法和结果 通过比较医院实验室与科研院所实验室的不同特点,分析目前医院实验室安全管理的模式和管理内容所存在的问题和隐患;论述医院生物安全管理的范围和管理重点,讨论可行的实验室安全管理模式和策略。结论 医院的实验室生物安全管理与科研院所不同,要与临床医疗工作统筹兼顾,临床检验实验室和科研实验室有不同的管理内容和环节。