浅谈电力企业人力资源管理存在的问题及对策

本文阐述了电力企业在人力资源管理方面的需求,分析了电力企业人力资源管理存在的问题,提出了加强电力企业人力资源管理的对策。     

浅谈影响供电企业职工教育培训的主要因素及对策

本文阐述了供电企业职工教育培训的内容,分析了制约供电企业开展职工教育培训的主要因素,提出了加强供电企业职工教育培训的对策。     

公立医院人力资源管理的理念与实践创新探讨

公立医院改革势在必行,医院人力资源管理面临艰巨任务。通过对医院原有人力资源管理存在问题的分析,对医院在新的形势下人力资源管理理念与实践创新的重要性和必要性进行探讨,有针对性地从做好人力资源的开发与利用、制定合理的薪酬分配制度、改变人才的吸引制度、加强人才能力培养等方面不断创新与改革,使得能岗匹配、人尽其才,提高了人力资源生产率。     

人本管理在医院人力资源管理中的运用

以人本管理理念和马斯洛需求层次论为理论基础,分析了当前医院人力资源管理存在的人本理念缺失、人本向成本妥协,人力资源战略意识欠缺、绩效考核低效欠公正、人才管理缺乏特色、人才激励缺乏凝聚力和向心力等问题,提出以医院员工生存需求和安全需求的满足为人力资源管理的基石,使社交需求和归属需求的满足成为人心凝聚的催化剂,使发展需求和自我实现需求成为人力资源发展规划的方向,利用现代化的信息网络技术建设高效、公正的绩效考核体系,加强医院文化内涵建设满足员工多元化需求的医院人力资源人本管理解决思路。     

新形势下基层党校干部培训工作的思考

基层党校的培训对象看,主要培训轮训县乡科级党员领导干部和基层党员干部。要针对基层党员干部队伍的特点,搞好干部培训规划,加强培训需求分析,不断完善课程设计和培训内容,科学设置培训班次,创新培训管理方法,加强培训过程管理,严格培训考核措施,不断提高干部教育培训的水平。     

企业“破格式”人力资源管理探析

万物有理,四时有序。无论进行什么活动,都应遵守一定的程序。人力资源管理亦是。对于企业而言,制定完善的人才录用晋升制度,是企业的基本制度。但随着社会节奏的发展,新技术的应用,80、90后新一代员工特点,企业人力资源"破格式"管理就很有必要。     

浅谈供电企业文化建设与思想政治工作

该文章以供电企业文化建设为切入点,将思想政治工作在供电企业的重要性进行了分析与阐述,这将对供电企业的企业文化建设起到积极的推动与参考作用。     

员工援助计划在护理管理中的应用

员工援助计划是改善员工的工作生活质量,减轻员工心理压力的有效途径,在国外企业人力资源管理中应用较多,并取得了良好的效果。探讨了员工援助计划在护理人力资源管理中的应用,以帮助护理人员减轻工作及生活压力,提高护理人员的身心健康水平,使其有更好的状态投入工作,为患者提供更高质量的医疗服务。     

浅谈供电企业社会保险管理工作存在的问题及对策

本文分析了供电企业社会保险管理工作存在的问题,提出了完善供电企业社会保险管理工作的对策。     

浅谈供电企业员工思想政治教育中存在的问题及对策

本文分析了供电企业员工思想政治教育中存在的问题,提出了供电企业员工思想政治教育的对策。     

透析企业经营管理中的帕累托现象

从人力资源管理、企业环境分析和营销管理三个方面阐述帕累托定律在企业经营决策中的体现,具体包括权责分配、决策、绩效考核、激励和市场分析等经营活动,通过透析企业经营管理中的帕累托现象,可以得出:帕累托定律在企业经营管理过程中是不能被忽视的。     

关于GMP管理在兽用生物产品企业中的应用研究

本文对当前在兽药GMP管理中兽用生物制品企业普遍存在的问题进行了分析,提出了要加强培训,对质量管理观念要转变,企业管理人员的管理执行力度要加强,实现兽药GMP的信息化管理,使质量管理体系文件完善、统一,改进工作流程使之更实用等兽用生物制品企业GMP管理的创新思考。     

新形势下医院人力资源管理的思考

现阶段医院之间的竞争已经逐渐演变为人力资源之间的竞争,而我国受计划经济的影响,医院人力资源管理体制落后。分析了国内外人力资源管理的相关文献,并结合我国医院人力资源管理的现状,提出了改革思路以及相关的政策建议。

     

新疆民营医院人力资源管理的瓶颈及对策研究

民营医院作为一种新型医疗实体,成为了医疗卫生事业不可或缺的重要力量,目前新疆的民营医院普遍存在人才匮乏、人才流失率高、人才结构不合理、人力资源管理机制不完善等制约其发展的瓶颈和困难,通过结合采用分层抽样和简单随机抽样的方法对新疆52家民营医院的医院行政管理人员和医护人员进行深度访谈,探讨和分析普遍存在的问题,提出加强民营医院人力资源管理和发展的政策建议。     

医院临床科室护理人力资源现状及对策思考

目的:我国目前医院临床科室护理人员配置普遍不足和护理人才的流失的问题日益突出,尤其是部队医院,由于受到军队编制调整的影响,护理人力资源的不足和人员流失更加严重。如何对护理人力资源进行合理配置以及如何提高现有护理人力资源利用率,已成为当前护理管理者急需解决的问题。护理人力资源与护理质量的水平有密切的关联,通过对护理人力资源情况的了解而相应地采取切实可行的对策。方法:调查某医院某临床科室病区床位数与护士之比,护理人员结构等。结果:人力资源配置不足,人力资源结构不合理,护理人员流失是护理人力资源中存在的主要问题。结论:针对目前状况,从人力资源管理角度出发进行对策思考:尽可能达到配置标准;重视人员招聘环节;提高护理工作的地位,激发从业人员的自豪感;认真进行岗位和人员能力特点分析,合理调配人力资源;善于利用激励和监督机制;建立后勤保障,提高员工福利;加强护理教育和人员培训等。     

浅析人力资源管理信息化的必要性

随着各种新技术的发展,信息化已成为人力资源管理的重要组成。文章就人力资源管理信息化的必要性、存在的问题及应采取的措施进行了阐述。     

中小型公立医院卫生人力资源配置存在问题与对策

随着医改的不断深入,中小型公立医院卫生人力资源配置面临着新的发展机遇和挑战,这就需要医院管理者对中小型公立医院的卫生人力资源进行深入思考。针对中小型公立医院卫生人力资源管理存在的诸多问题,从更新理念、人力规划、人才培养、构建团队、考核机制、契约机制以及医院文化等方面进行探讨,提出了卫生人力资源管理新策略。     

我国公立医院人力资源能力成熟度探析

卫生人才是深入推进医改的重要支撑。运用人力熟度资源能力成理论,针对我国公立医院人力资源管理和发展的实际,分析探讨我国公立医院引入人力资源能力成熟度的必要性,尝试提出关于我国公立医院相应成熟度分级的思考,并对当前公立医院人力资源管理存在的问题加以评述,为逐步改进和完善卫生人力资源管理提供借鉴和参考。     

岁序更“薪”更高一“酬”——快速消费品行业薪酬调研数据分析

薪酬是人力资源管理的关键问题,好的薪酬制度不仅能够吸引人,更能激励员工发挥个人潜力;同时,在企业管理中,薪酬设计直接影响着企业的经营管理成本。针对快消品行业,如何建立一个既适合企业发展又能激励员工的薪酬制度仍然需要对具体情况进行研究。全文结合2011年的快消品行业的薪酬特点,分析2012年上半年行业薪酬现状,发现该行业涨薪现象背后存在的问题并提出了相应的对策,同时由于企业及外部环境的不断发展变化,薪酬制度也应不断进行调整。     

浅谈岗位设置在医院人力资源管理中的导向性

现代医院管理是以人力资源为核心的管理,医院高效运作机制必须依靠一套适合本医院特点的组织体系和岗位设置。简要介绍了岗位设置的原则、岗位设置的必要性,同时结合本院岗位设置管理的实践经验,浅谈岗位设置在医院人力资源管理中的导向性。