对手术室准时开台实施精益管理的探索

??????? 目的 对手术室准时开台实施精益管理的研究,有效发挥手术室资源来探讨精益管理的可行性。方法 医院对手术室手术安排以及对手术医师、麻醉医师、手术护士实施面部指纹考勤等一系列的精益管理手段来促使手术室准时开台的实施。结果 通过对手术室准时开台实施精益管理,手术准时开台率由原来的42.12%上升至现在的92.60%,手术周转时间缩短,成效显著(P<0.01)。结论 精益管理能有效提高手术室准时开台,保障手术顺利进行。     

精细化视角下医院一体化日间手术的实践与思考

精细化管理是医院管理发展的必然方向，日间手术作为一种提高医疗资源利用效率、降低病人负担的医疗模式受到越来越广泛的推崇。医院以精益管理为抓手，建立日间手术临床路径化、环节无缝化、结算联动化、服务便捷化、质控常态化、绩效激励化，取得一定效果。最后提出日间手术的推行要转变理念、因科而宜、发挥社区联动效应、病历文书应更简捷化。     

流程优化在医院输血科管理中的应用

医院运营的高效率来自于医院各个科室的高效率。作为现代医学重要治疗手段之一,大多数医院输血科工作量呈持续性增长态势,但同时面临人员短缺或处理空间不足问题。通过精益管理分析目前的工作现状,发现了一些需要改进的问题,调整了工作布局和工作流程,使标本处理过程的等待时间缩短了50%以上,明显减少了无效工作时间,提高了工作效率,进而实现更高的绩效目标,为改善医院运营效率进行了有益的探索。     

对医院档案及其药品价格档案管理的探讨

医院档案管理工作是一项看似简单,实际复杂又重要的工作,日常工作内容主要包括医院正常工作中形成的各种载体,一般包括文字图表,声像,实物等具有历史意义的记录。每个行业的档案资料对今后的发展都极具重要性,医院留存的档案资料同样对医院今后的发展至关重,能为今后研究经营及发展提供出最直接的一手资料,同时是对以后发展进行科学分析扬长避短的最好教材。该文论述了新时期医院发展的特点及加强医院药品档案管理是确保今后临床用药安全的重要意义。     

红十字会档案网络安全管理存在的问题及对策研究

随着计算机水平的不断进步,档案管理出现了新的方式方法,为了提高档案信息管理的效率水平,红十字会也依托高新科技,不断加强档案管理的网络化。档案管理网络化让红十字会在档案管理上效率更高,查询更为便利快捷,在服务功能上远远高于传统的纸质档案。但受到网络威胁的制约,数字化档案在安全防护上存在着较大的缺陷,因此,如何提高数字化档案的安全管理、提供更为强大的防护体系,成为当前档案管理人员研究的热门课题。     

基于精益管理对微创手术患者护理满意度影响分析

目的 分析精益管理应用于微创手术患者对护理满意度的影响。 方法 　选择2012年1—12月530例入住我院行微创治疗的患者作为管理前组,同时应用精益管理理念和方法选择2013年1—12月400例同类患者作为管理后组,比较两组患者对护理满意度差异。结果 管理后组明显优于管理后前组(P <0.05)。结论　精益管理有效改善了护理服务的质量,提高了微创手术患者对护理服务的满意度,同时促进了护理人员综合能力的提高,减少医疗设备的完好率,保证了手术的顺利完成。     

新时期医学科研档案管理的特点和问题

随着医学科学研究的迅速发展,医学科研档案管理实践中暴露出了一系列新的问题和矛盾,本文从医学科研档案的特点和现代医学研究发展的要求出发,对医学科研档案管理体制、管理模式、管理技术、全员档案意识、技术平台建设以及档案的开发利用等方面进行了深入的探讨。目的是增强档案意识,提高科研档案管理水平,更好地为医学科研活动服务。     

新时期医学科研档案管理的特点和问题

随着医学科学研究的迅速发展,医学科研档案管理实践中暴露出了一系列新的问题和矛盾,本文从医学科研档案的特点和现代医学研究发展的要求出发,对医学科研档案管理体制、管理模式、管理技术、全员档案意识、技术平台建设以及档案的开发利用等方面进行了深入的探讨。目的是增强档案意识,提高科研档案管理水平,更好地为医学科研活动服务。     

基于企业资源计划系统的医院运营管理公理化设计

在深化我国医药卫生体制改革的过程中,为适应医院日益增长的管理需求,将企业资源计划（ERP）理念运用到医院运营管理中,以实现对医院运营的有效管理为目标,运用独立公理对医院运营管理ERP系统进行功能设计,降低设计的复杂性,改善了医院运营管理的运作流程,提升了医院整体运营效益,提高了医院运营管理的水平,是实现医院战略的有力保障。     

GLP机构档案室的建立和管理与科研档案管理之比较

档案的建立和管理在药物非临床安全性评价和科学研究中都起到非常重要的作用。我们通过查阅文献发现,关于GLP机构档案管理的文献综述极少,涉及到将它与科研档案管理作系统全面的比较的文章是没有的。现从资料档案保存机构的硬件设施、档案管理规范和应注意的问题3个方面详细介绍了资料档案管理的相关规定和经验,并将GLP档案管理规范与科研档案管理规范作比较,我们根据国家档案局发布的《科学技术研究档案管理暂行规定》和7年GLP档案管理经验以及多次国家食品药品监督管理局（SFDA）认证现场检查的经历,总结出两者在功能实现、硬件设施、温湿度要求、档案防护、制定SOP、档案管理人员资质、各方人员职责、归档范围、归档形式、资料档案的接收与审查、归档时间、保管期限、借阅返还规定、资料的书写规范性、进出记录和电子文件的保存这16个方面的异同之处,突出GLP档案管理规范的特点和重点。通过这一深入全面的比较分析,得出GLP档案管理更加明确、具体、细致和可操作。     

GLP机构档案室的建立和管理与科研档案管理之比较

档案的建立和管理在药物非临床安全性评价和科学研究中都起到非常重要的作用。我们通过查阅文献发现,关于GLP机构档案管理的文献综述极少,涉及到将它与科研档案管理作系统全面的比较的文章是没有的。现从资料档案保存机构的硬件设施、档案管理规范和应注意的问题3个方面详细介绍了资料档案管理的相关规定和经验,并将GLP档案管理规范与科研档案管理规范作比较,我们根据国家档案局发布的《科学技术研究档案管理暂行规定》和7年GLP档案管理经验以及多次国家食品药品监督管理局(SFDA)认证现场检查的经历,总结出两者在功能实现、硬件设施、温湿度要求、档案防护、制定SOP、档案管理人员资质、各方人员职责、归档范围、归档形式、资料档案的接收与审查、归档时间、保管期限、借阅返还规定、资料的书写规范性、进出记录和电子文件的保存这16个方面的异同之处,突出GLP档案管理规范的特点和重点。通过这一深入全面的比较分析,得出GLP档案管理更加明确、具体、细致和可操作。     

从肿瘤患者管理看深化公立医院改革

公立医院改革促进了医疗卫生事业发展紧跟国民经济发展的进程,是实现健康中国战略的重要举措。为更好更快保质保量推进公立医院发展,需要不断转变医院管理模式、调整医疗服务价格、完善医院医保机制、优化医疗服务流程以及规范医院档案管理,才能实现公立医院经济效益和社会效益双赢局面。     

中医医院标准体系框架构建研究

对医院实施标准化管理、开展管理水平标准认证是医院提升管理服务水平的一条有效途径,开展标准化管理已形成医院发展的一种趋势。在标准化理论指导下,探讨了我国中医院构建医院标准体系的基本框架及其内外环境分析,以期为我国中医院标准化管理提供有益参考。     

关于医院财务管理中票据管理的作用

医院票据管理是医院财务管理中重要的内容,医院票据管理不仅能够反映出医院整体水平,而且加强医院票据管理对防范医院资金安全也具有重要的意义。下面本研究首先分析了医院财务管理中票据管理的作用,然后针对当前医院票据管理现状及存在的问题提出一些对策,以供参考。     

精细化管理下医院后勤文化建设的实践探索

在现代医院管理工作中,有效推行精细化管理直接关系着医院的服务水平和管理水平,而医院后勤工作的顺利进行则是医院整体能够良好运作的重要保障,二者在相互关联与协作中共同推进了医院的发展。通过对医院后勤文化建设的重要性及必要性的分析,介绍了精细化管理下医院后勤文化建设的方法与实践,突出医院后勤文化建设实施精细化管理的可行性。     

重视运用Z理论加强对医院聘用人员的管理

聘用人员管理已成为医院管理的重要组成部分,关系着医院管理水平的高低。Z理论在医院聘用人员管理中的运用强调团队管理,积极推行留任措施及采用民主的人性管理。结合实际探讨Z理论在医院聘用人员管理中的应用,为医院聘用人员管理提供理论依据。     

信息管理系统对医院药品管理规范化的作用及意义

目的:目前医院信息系统在全国多家医院得到普遍使用,它不仅能提高医务工作人员的工作质量和效率,提高医疗水平,还能促进医院药品管理的规范化,在医院管理中发挥着巨大的作用。本文主要探讨医院管理信息系统对药剂管理规范化的作用及意义,为医院药品管理提供可借鉴的方法。方法:利用医院管理信息系统对我院药品的采购、领用、划价、销售及盘点等进行规范。观察并比较该系统实施前后,发药速度、划价标准、药品管理、盘点效率等方面的变化情况。结果:实行信息管理后,药物发放时间和盘点时间明显缩短,药物划价的准确性显著提高,药品浪费及采购不及时的情况明显减少,特殊药品管理和监督的力度显著加强。结论:医院管理信息系统在药剂管理方面起到了规范的作用,缩短了工作流程,提高了工作效率,减少了医患纠纷,能够促进医院的整体现代化建设,是医院药品管理规范化的有效方法。     

如何做好新农合档案管理工作

提升新农合档案管理工作水平,充分发挥民生档案服务社会的作用,推进新农合档案规范化管理。     

医院战略性绩效评价的研究概述

从战略的视角出发,以医院战略性绩效管理为研究对象,探讨在医院中设计战略绩效绩效评价体系以及其对医院战略实施的促进作用。对医院战略绩效评价进行了设计,提出了医院战略绩效管理模型,构建了战略绩效评价系统模型以及医院战略绩效评价指标体系。

     

新时期医院会计管理面临的挑战及应对措施

会计管理是新时期医院管理的核心内容,医院会计管理的水平直接影响医院的经营决策。随着社会的发展,新医院制度的实施既给医院会计管理带来了挑战,也带来了机遇。医院想要在新时期抓住机遇快速稳定的成长,必须不断加强会计管理,不断提高自身核心竞争力。