信息化人力资源管理在三级医院应用与实践

人力资源由传统的纯手工管理方式向现代的信息化管理模式转变,是一场重大变革。从信息化这一视角,对信息化的人力资源管理在三级医院中的应用进行了一次尝试性的研究探索。探索出适合医院发展的信息化人力资源管理系统,增强医院的核心竞争力,提高医疗服务的深度和广度,造福社会。     

公立医院人力资源管理的理念与实践创新探讨

公立医院改革势在必行,医院人力资源管理面临艰巨任务。通过对医院原有人力资源管理存在问题的分析,对医院在新的形势下人力资源管理理念与实践创新的重要性和必要性进行探讨,有针对性地从做好人力资源的开发与利用、制定合理的薪酬分配制度、改变人才的吸引制度、加强人才能力培养等方面不断创新与改革,使得能岗匹配、人尽其才,提高了人力资源生产率。     

新疆民营医院人力资源管理的瓶颈及对策研究

民营医院作为一种新型医疗实体,成为了医疗卫生事业不可或缺的重要力量,目前新疆的民营医院普遍存在人才匮乏、人才流失率高、人才结构不合理、人力资源管理机制不完善等制约其发展的瓶颈和困难,通过结合采用分层抽样和简单随机抽样的方法对新疆52家民营医院的医院行政管理人员和医护人员进行深度访谈,探讨和分析普遍存在的问题,提出加强民营医院人力资源管理和发展的政策建议。     

浅谈电力企业人力资源管理存在的问题及对策

本文阐述了电力企业在人力资源管理方面的需求,分析了电力企业人力资源管理存在的问题,提出了加强电力企业人力资源管理的对策。     

刍议医院文化建设与人力资源管理

医院化是医院建设重要的组成部分,随着医院管理水平的提高和医疗市场竞争的加剧,它的地位和重要性显得更为突出.优秀的医院化,对推出团队核心精髓,凝聚人心,开拓市场,在激烈的竞争中处于不败之地有着十分重要的作用.我们探讨医院化建设,旨在阐述其有利于员工的参与,有助于人才的培养更有利于医院发展。     

浅谈基层供电企业人力资源管理存在的问题及对策

本文分析了基层供电企业人力资源管理中存在的问题,阐述了加强基层供电企业人力资源管理的重要性,提出了加强基层供电企业人力资源管理的对策。     

公立医院临床护士薪酬分配对人力资源管理的影响

目的 调查珠海市公立医院临床护士薪酬分配情况,探讨其对护理人力资源管理的影响,为制定护理人力资源发展规划提供科学的决策依据。方法 采用整群抽样的方法了解珠海市A、B、C、D、E5家公立医院临床护士薪酬分配情况,进一步对A及B医院进行实证分析。结果 在调研的5家医院中, A、C、D、E医院固定编制护士薪酬明显比合同护士高（P<0.05）,而B医院固定编制护士薪酬与合同护士差别没有统计学意义（P>0.05）。进一步对A及B医院进行实证分析发现,临床护士的年龄、学历、职称分布不平衡,以合同编制护士更加明显;A医院护士流失率明显大于B医院（P<0.05）。结论 珠海市公立医院合同制与固定编制护士执行不同的薪酬制度,薪酬水平存在差异,而这种差异导致合同护士年龄、学历、职称分布不平衡,流失率高,影响了护理人力资源的管理。     

黑龙江省强制戒毒医疗机构人力资源现状分析

目的:通过对黑龙江省强制戒毒医疗机构--安康医院人力资源现状调查,掌握该院人力资源数量、质量的特点;了解其医护人员培训状况、流动情况及工作状况;找出目标医院人力资源中存在的问题,并提出改进策略。方法:采用文献法,了解国内外戒毒医疗机构人力资源现状;采用现场问卷调查法、个人深入访谈法对目标医院进行人力资源现状调查;采用头脑风暴法,针对存在的问题,提出改进对策。结果:目标医院医护人员总数为100人,医护比为1:0.85,医护床比为1:0.85:2.78;准入方式为通过公务员考试;目标医院近五年医生年平均调入2.4人,护士年平均调入1.4人;医生年平均调出0.2人;护理人员每天工作超过15小时的占43.3%,每月工作超过22天的占63.3%;医护人员对培训满意度较差,医护人员亟待培训的内容为用药知识、心理治疗、精神科专业知识和最新护理技术与信息的动态知晓、心理护理、仪器设备的操作与简单故障排除;医护人员压力较大,压力源主要为工作环境压力、工作繁忙假期少、患者原因、人际关系及职业发展;职业防护不足;医生、护理人员对工作的总体满意度分别为80%、93.3%,医生、护理人员对薪酬的满意度分别为50%、44%。结论:目标医院医护人员队伍比较稳定;医生数量基本满足工作需要,护理人员匮乏,且工作负荷、压力过大;医护人员培训没有满足实际培训需求;医护人员职业防护的力度、医护人员工作满意度较低。     

医生与管理者对医院核心人力资源管理制度评价研究

目的 了解公立医院医生和管理者对薪酬、晋升与学习成长这医院3大核心人事制度的认知与评价。方法运用自行设计的人事制度管理状况调查表对我国东、中、西3省、直辖市9个地区的128所公立医院进行调查。结果 医院核心人事制度3个因子中,被调查者不清楚率最高的是“晋升”（5.21%）,不认同率最高的是“薪酬”（25.02%）。多元logistic分析显示,是否是管理者、院内工龄等与被调查者对3大医院核心人事制度的评价有显著关联（P<0.05）。结论 普通医生与管理者对医院核心人事制度的知晓度尚可,医院管理者对医院核心人事制度的评价均显著优于普通医生。     

紧密型医疗联合体人力资源配置与共享关键问题分析

采用内容分析法对样本紧密型医疗联合体68名关键知情人的访谈记录进行系统分析。结合文献综述与基本资料比对,寻找其中关键环节与问题,并有针对性地提出紧密型医疗联合体人力资源规划、共享管理及其激励机制的建议。     

湖北省医院信息化人力资源现状及对策分析

目的 了解湖北省医院信息化人力资源现状,为湖北省医院信息化人力资源规划提出合理化建议和意见。方法 由湖北省卫生统一组织,通过卫生厅电子政务平台统一发放问卷对湖北省二级及以上医院信息化建设情况进行调查。结果 在调查的288家医院中信息化工作人员占医院实际工作人员总数的0.74%,有78.20%的医院信息化工作人员数量在1～5人之间,94.10%的医院信息化建设由院长或副院长进行管理。结论 湖北省卫生信息化人力资源匮乏,信息化人员职称、学历较低,信息化人才建设迫在眉睫。     

浅析全员人口信息化建设的重要性

胡锦涛总书记在中内政治局第二十八次集体学习时指出,要不断提高人口服务和管理水平,加快推进人口信息化建设。我们要把思想切实统一到中央的战略部署上来,进一步提高对全员人口信息化重要性和紧迫性的认识。     

主辅分离下公立医院人才工程建设的实践与思考

哈尔滨医科大学附属第四医院前身为一家铁路医院,主辅分离后,通过人才工程建设快速成长为集临床、教学、科研一体化的大型综合性医院。文章主要介绍医院实施人才工程建设的做法、成效,总结体会并进行深入思考,力争为医院自身的持续发展和国家医疗体制改革作出贡献。     

医学院校教育管理信息化建设研究

随着计算机技术的进步,互联网已经在世界范围内得以普及,借助互联网这一高捷的传输渠道,信息的传播已经越来越快,小到一个国家,大到整个世界,"信息化"已成为不可逆转的趋势。相较于过去信息传播的不及时,"信息化"不仅为我们的日常生活提供了诸多便利,也从很大程度上提高了我们的工作效率。医学院校每年为社会输送大量的医护人才,为保护国民生命健康安全做出了卓越贡献。然而,我国医学院校的教育管理信息化建设尚且存在不足,这也间接阻碍了人才的培养与发展。故此,笔者特意撰写此文,希望对医学院校教育管理的信息化建设提供帮助。     

临床医师工作考核模型的构建

?????? 目的 构建医师临床工作考核指标体系。方法 文献法与问卷调查法相结合确定评估指标,层次分析法确定指标权重,并通过模拟评估加以验证完善。结果 医师责任心、管理危重病人例数、收治疑难病种例数等指标为医师临床工作重要评估指标。结论 涵盖有职业素质、临床工作数量、质量等内容的医师临床工作考核模型,内容较系统、全面、操作性强,对医师临床工作及医师队伍建设具有重要的指导意义。     

医院青年医师培养工作的实践与体会

青年医师是医院竞争发展的生力军,关系到医院的人才队伍建设和未来发展。我院通过加强培训、实施人才工程、提高科研能力和临床水平及加强学术交流等措施对青年医师进行全方位培养,青年医师的科研、临床实力均有大幅提高。体会：青年医师的培养需要引进和使用并举,建立人才库,做好追踪,加强考核与管理。     

我院优秀医学人才引进管理模式的实践探索

优秀的医学人才是医院核心竞争力的重要组成部分,对医院建设和发展来说,学科是基础,人才是关键。哈尔滨医科大学附属第二医院院加大了引进人才的工作力度,通过制定科学的人才引进办法,加强人才引进的后续管理工作,有效促进了医院学科建设与发展。