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医院行政总值班是医院管理中重要的组成部分,这一观点在医院管理实践中已形成共识。文中首次提出如何运用信息化手段,借助医院现有行政值班制度,建立一个行政值班信息管理系统,并将行政值班工作借助信息化技术和手段进行管理和积累,实现自动排班、行政值班人员短信提醒、实时签到、事务记录、数据分析等功能,既方便行政值班人员实时、应急处理紧急情况,又能对行政值班情况进行及时监控分析,以更好地保障医院行政管理工作的正常运行。 相似文献
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住院总医师制度是医院人才培养和医院管理的重要环节。在住院总医师培训过程中,实行主动申报和严格遴选,进行岗前培训;加强日常管理,保障医疗安全及医疗质量;强化考核,进行规范化管理,收到了良好效果。 相似文献
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医院票据管理是医院财务管理中重要的内容,医院票据管理不仅能够反映出医院整体水平,而且加强医院票据管理对防范医院资金安全也具有重要的意义。下面本研究首先分析了医院财务管理中票据管理的作用,然后针对当前医院票据管理现状及存在的问题提出一些对策,以供参考。 相似文献
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<正>医院感染是我国乃至全球医学界面临的严峻问题。随着各种侵入性操作的增加,医院感染率的上升势头难以控制。我国卫生管理部门对此高度重视,将医院感染率纳入医院考核、评级的重要指标,各级医疗卫生部门也将医院感染控制作为医院管理的重要组成部分,医院感染率已成为评价医院管理水平的重要指标之一[1]。护理管理作为医院管理的重要组成部分,在医院感染控制中的作用举足轻重,而各种护理操作与医院感染密切相关。因此,规范的护理管理和 相似文献
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医疗设备是医院的重要资产,可在一定程度上反映医院的诊断能力以及现代化程度。新医改政策出台后,各地均大力推进医药卫生信息化建设,随着医疗设备种类的增加,给医院设备管理带来一定的困难,医疗设备信息化管理已成为医院不可或缺的一部分。我国的医疗设备信息化管理起步较晚,尚处于初级研究阶段,从而导致现阶段医疗设备信息化管理问题较多。本文简短叙述了医疗设备信息化管理现状,以及当前医疗设备信息化管理所存在的问题,并对所描述问题提出针对性的解决方案。 相似文献
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在管办分开下进行了公立医院管理机制的探索与实践。通过优化医院战略定位与管理、创新分管领导条块负责、试行按绩激励、建立中层干部契约化管理、实施临床科室分类目标责任管理,探索“四步考核”绩效考核,强化医疗质量管理执行与督查分设,研究科室投入与科室效益及其战略发展定位相结合的资产运行,实践人才培养与引进“四轮驱动”,提升医院文化导向机制系列改革,创新了医院管理体制,同时医院在医疗、科研、人才、经营、文化建设方面也得到了迅速提升。 相似文献
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通过对公立医院行政管理流程繁琐、协同运作不畅、体系落后等现状和存在的审核程序繁琐、工作效率低下、医疗成本剧增等问题的分析,提出基于信息技术的公立医院行政管理协同这一全新的概念,并探讨了构建公立医院行政管理协同体系的重要意义以及体系框架、功能结构和保障机制等。 相似文献
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??????? 改革模式的选择关系到县级公立医院改革结果的成败。重点探讨县级公立医院绩效型行政化改革模式的基本假设、制度安排及逻辑错误、主要弊端,并依此主张县级公立医院选择治理型市场化改革模式。 相似文献
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A. J. M. Cavenagh 《BMJ (Clinical research ed.)》1971,2(5760):516-519
In the U.S.A. and Canada full access of general practitioners to hospital beds and facilities is regarded as an essential privilege of their work. All hospital constitutions require a review of the credentials of staff applicants and continuing evaluation of their performance. Staff appointment carries administrative as well as clinical responsibilities and hospital work occupies a considerable proportion of the general practitioner''s day. The disciplinary machinery for safeguarding standards is strict by comparison with British hospital practice.This system produces an obvious excellence of clinical standards, postgraduate education, and communication between specialist and general practitioner and is attractive to the more able young British graduate. A pilot experiment of hospital staffing on North American lines in one of our new district general hospitals would be a worthwhile proposition. 相似文献
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Thistletown Hospital is a children''s psychiatric hospital which was established by the Department of Health of the Province of Ontario. Special legislation permitting control of the admissions procedures was enacted. The administrative organization consists of a series of committees made up of the heads of hospital departments. An advisory board of distinguished psychiatrists and psychologists advises the Minister of Health directly on major policy changes or innovations envisaged for the hospital. Clinical organization is related to four functions: (1) service (treatment and assessment), (2) research, (3) training of staff, and (4) community education.The basic units of the hospital are related to the treatment or research design necessary in special diagnostic categories. A children''s psychiatric hospital should not be restricted to in-patient facilities but should consist of a totally community-oriented service. 相似文献
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James S. Stewart 《BMJ (Clinical research ed.)》1969,4(5680):420-423
A preliminary experiment in the divisional system of medical administration has been started in a large regional hospital in the Metropolitan area. This has involved considerable local interpretation of the original proposals in the Joint Working Party''s report. The chief benefits of this version as tried so far have been a more effective use of doctors'' time at all levels, a more rapid carrying out of practical suggestions, and closer co-operation between different departments. Those who give first administrative place to streamlined efficiency have seen the absence of an authoritative executive committee as the chief defect to date. The main fault in the eyes of those who emphasize the fundamental importance of participation has been the delay in the involvement of the junior medical staff. 相似文献
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有效的管理对医院履行社会责任至关重要,医院管理人员作为管理队伍的中坚力量,需要在日常管理工作中充分运用前沿的管理理念,将管理工作制度化、规范化、信息化及人性化,及时反馈患者、医务人员的需求及满意度,提高管理效能和服务质量。因此,加强医院管理人员职业化培训就显得尤为重要。本文从教育培训、准入制度、激励机制、评价体系等方面分析现阶段职业化培训的有效做法,探讨医院管理人员职业化建设对提升医院管理效能的必要性及重要性。 相似文献