绿色建筑的发展及绿色新技术的应用

本文介绍了绿色建筑的产生、内涵以及我国绿色建筑的发展现状,简单阐述了未来绿色建筑的技术发展方向。     

推进生态文明 建设绿色医院

党的十八大报告把生态文明建设放在突出地位,将建设资源节约型、环境友好型社会作为全面建成小康社会和全面深化改革开放的目标,它是医院改革与发展,特别是绿色医院建设的行动指南。文章以环境问题使疾病负担加重、医院能力不足,医院的医疗过程造成了新的健康危害这两个医院发展建设面临的基本问题作为切入点,讨论了建设绿色医院的必要性。从可持续发展,医疗安全、感染控制、职业安全,提高质量、增强竞争力以及经营管理四个方面阐明了绿色医院建设是医院自身实现科学发展的需要,并对绿色医院的内涵、绿色医院建设的具体内容以及应当注意避免的认识偏差进行了归纳和分析。     

医院全面预算集成管理系统设计初探

以项目组所在医院预算管理系统项目实施为契机,结合医院实际,按照财政部企业会计信息化工作规范的要求,进行了预算系统的总体设计。在框架设计上重点考虑预算系统在医院内部与医院外部系统的整合,梳理了各系统间的数据交互逻辑关系。     

低碳时代,建筑也要变“绿色”

<正>随着全球气候变暖和世界各国对温室气体减排的重视,一个前所未有的低碳经济时代正在到来,低碳生活成为人们尊崇的一种时尚生活方式,绿色建筑这一新概念也由     

北京大学第三医院能耗监管系统的构建与运用

近年来,随着我国医院医疗科技的发展和诊疗环境的改善,医院的能源消耗也在不断地上涨。掌握医院的用能模式并对能源数据加以统计分析是开展能源管理的基础。文章基于北京大学第三医院已建成并投入使用的能耗监管系统,通过能耗计量、数据分析、节能诊断和指标管理等措施,积极开展医院能耗的应用研究,扎实有效地推进医院能源管理工作,以期达到提高医院能源的使用效率,优化医院运营管理的目的。     

高层楼宇建筑电气节能技术研究

随着科技的发展,高层建筑应用到大量电气设备,而人们也意识到有限的自然资源必须得有效利用和有效保护,环保节能是未来的趋势,高层建筑要满足人们与社会的需要,需要从电气设计开始引用节能技术,本文对电气节能技术研究的结果进行浅述。     

从环境友好及资源节约谈绿色医院的建设

????? 绿色医院建设是我国医疗卫生事业的重要革新措施,符合时代发展的潮流。分析现代绿色医院建设所面临的管理者理念问题、硬件设施缺乏问题,从环境友好及资源节约的角度分析绿色医院建设包括的内容及最新科技进展,总结近年来我国绿色医院建设的新动向。

     

传染病医院血液净化中心的医院感染管理

目的：探讨传染病医院血液净化中心的医院感染管理方法。方法：我院血液净化中心自2010年1月～2012年1月加强医院感染管理,制定了相关的制度及规范,现对感染管理措施进行总结分析,并统计医院感染发生率。结果：通过加强血液净化中心的医院感染管理,可有效防止医院感染的发生,医院感染的发生率为11.68%。结论：完善医院管理制度和规范,制定严格的管理措施,提高医务人员风险意识等可有效提高医院感染的管理水平,预防医院感染的发生。     

医院内部绩效改革对转变运行机制的影响分析

目的 探讨医院内部绩效考核与分配制度改革对医院内部运行机制的影响。方法 建立实施以工作量为基础,以加强质量控制、强化服务对象满意,重视成本控制,同时兼顾管理效率和持续发展能力的绩效考核体系绩效薪酬分配方案。结果 医院各项运行指标及质量指标同比明显提高。结论 内部绩效改革对医院医疗综合质量及服务能力的提升产生了积极的影响。     

论医院绩效管理的人性化管理及其柔性化操作

医院绩效管理中存在倾向于刚性管理并热衷于惩罚方式的现象,其结果是无意中起了引导员工为逃避惩罚而隐瞒相关信息的作用,从而使医院员工不能共同分享与讨论各种经验教训,不利于医院进行持续质量改进。而有效预防与解决这一问题的主要策略是在绩效管理中进行人性化管理,并以柔性化操作处理那些不易进行刚性考核或易在刚性考核中产生消极后果的问题。     

基于信息技术基础架构库理念的HIS运行维护管理

针对当前医院信息系统运行维护所遇到的问题,结合医院信息技术部门所做的日常工作,总结遇到的问题以及发展瓶颈,利用信息技术基础架构库理念的核心,即将信息技术与业务相结合使其系统化、流程化,研究设计一套基于信息技术基础架构库理念的医院信息网络运行维护管理模式,将维护人员从平日被动的救火模式转换成一个将日常业务、项目管理、服务提供变为自动化、规范化的管理模式,从而实现精细化管理。     

某军队大型综合医院全麻择期手术流程的干预研究

手术室是为病人提供手术及抢救的场所,是医院的重要核心技术部门。手术室的正常、高效、科学运行关系到了所有外科科室及与手术相关科室的整体效率。因此,针对目前手术科室术前等待时间过长,手术台次安排低效的情况,通过对某军队大型三级甲等医院24 间手术室的全麻手术运行情况进行跟踪调查,运用专家咨询、调查问卷、头脑风暴等方法对手术运转流程进行分析并采取干预措施,破除制约手术科室的瓶颈,提高手术科室的效率。     

主辅分离下医院文化建设的实践与思考

医院文化建设是医院管理的重要内容,对医院的管理和发展具有非常重要的意义。以哈尔滨医科大学附属第四医院文化建设为案例,论证文化建设的内涵和作用,对如何加强文化建设进行探讨和分析,总结出只有加强文化建设、充分调动全体医护人员工作的积极性和创造性,才能不断提升医院的竞争力、推动医院的可持续发展。     

对我国民营医院评审的思考

医院等级评审作为医院规范化管理的途径,对民营医院的健康发展具有重要导向意义。自2011年第二周期医院等级评审启动,我国民营医院评审认证日益活跃。文章在回顾总结我国民营医院评审认证经验的基础上,分析了我国民营医院的发展以及医院评审的相关内容,并对民营医院评审提出建议。     

医院实施精细化管理的认识误区与对策

近几年国内医院精细化管理的实施取得了一些成绩,但是在追求科学管理的较高境界过程中,不断有新挑战、新要求、新促进和新变化,精细化管理走进了一系列误区。文章对医院精细化管理的内涵进行了阐述,剖析了医院实施精细化管理的认识误区,提出了科学实施精细化的建议,并列举实例讲解科学实施精细化管理的措施及取得的成效。     

后医改时期医院后勤社会化管理存在的问题与对策

随着医改的深化与推进,医院后勤既有的供给式服务模式弊端日渐突显,旧观念与新形势的冲突引发一系列新型后勤管理问题。因此,要从根本上“治愈”医院后勤管理的顽疾,必须从转变思想开始,进而改革现有的运行机制、人才任用与培养模式和建立完整而有力的规章制度。     

香港特区公营医院运行机制评估及对内地的启示

回顾香港医疗融资的发展历程并简述香港公营医院的运营状况与开支构成比,重点分析香港公营医院的管理机构——香港医院管理局,研究其宗旨任务与目标策略相结合的管理医院管理战略,跟踪其主要经费来源的变化趋势,对其财务状况进行深入探究并进行预测。在对香港公营医院运行机制进行评估的基础上,探讨香港公营医院存在的问题以及对内地的启示,为内地医院管理机构借鉴香港逐步建立以政府投入为主体的医疗融资体系提供参考。     

当前医院管理中几个热点问题的辨识

随着市场经济的发展和医药卫生体制改革的不断深入,医院发展面临着新的挑战。围绕医院的社会责任与自身利益、高新技术与基础质量、过度扩张与适度规模、\"以病为本\"与\"以人为本\"以及服务意识与服务艺术五个热点问题进行了辩证的思考,力求正确认识现代医院发展过程中存在的诸多问题,寻求有效的解决途径,以促进公立医院可持续发展。