全成本精细化管理在医院经济管理中的运用探讨

随着医药卫生体制改革不断深入,公立医院原有的经济管理模式已不能适应形势发展的需要,全成本精细化管理将成为医院经济管理的必要手段。通过分析全成本精细化管理的概念,并以哈尔滨医科大学第四临床医学院为例探讨全成本精细化管理在医院经济管理中的运用以及应注意的相关问题,为医院提高经济管理水平提供新的思路。     

医院药品库存精细化管理的探讨

通过分析医院实施药品库存精细化管理的必要性,提出药品经营的关键点是降低药品仓储成本,建立药品库存管理的路径,包括二级库的位置选择、药品分类管理、降低资源占用等多方面。对医院实施药品库存精细化管理方向进行思考,为公立医院的改革提供新的思路。     

公立医院管理会计体系建设的意义与对策

我国已进入经济社会发展新常态,公立医院既要面对进一步深化医疗体制改革,实现医院公益性、福利性的任务,又要面对社会资本进入医疗领域带来的激烈的市场竞争,就要求公立医院必须建立公立医院管理会计体系。通过明确公立医院管理会计体系,阐述公立医院管理会计体系建设的意义,而后找出当前我国公立医院管理会计体系建设的中存在的问题,并针对这些问题提出相应对策。