新形势下的传染病医院医疗应急后勤保障工作

传染病因其不可预测性和突发性,已经成为人类生存的大敌。随着气候的变化和环境的破坏,新老传染病（SARS、甲型H1N1流感、禽流感、TB等）相继出现及复燃,人民的健康不时受到威胁,传染病医院肩负着防治疾病的重任并面临巨大挑战。因此如何做好医疗应急后勤保障工作是当今新形势下传染病医院工作的重中之重。     

新形势下医院传染病疫情管理模式探讨

目的:探讨新形势下医院传染病疫情管理的模式.方法:结合医院的实际情况,采取一系列的传染病疫情管理措施,完善管理体系,规范管理制度,加强知识培训,应用信息技术管理.结果:强化了医院传染病疫情报告及管理工作,成效显著,使传染病疫情管理更加规范化、科学化、制度化.结论:加强医院传染病疫情管理是医院管理工作的重中之重,新形势下的管理模式可以更好地有效防控传染病疫情.     

积极的防护意识与健全的防护体系在传染病医院内的影响与效应

目的:通过提高防护意识和进一步完善防护体系实现对传染病医院的全面管理.方法:随机将我院2009年3月至2011年11月的两个病区患者及医护人员作为研究对象,向所有患者发放调查表对政策调整前后的满意程度进行调查,通过针对医护人员防护意识的强化教育和医院设施及防护体系的调整与完善以评估对患者住院期间的临床效应与影响.结果:全院上下的积极防护意识普遍增强并完善健全了防护体系,从而显著降低了感染率,患者满意度反馈良好.结论:通过提高医护人员防护意识和健全医院防护体系有助于进一步减少院内感染,提高医院医疗质量和服务水平.     

绩效考核在传染病医院管理中的应用

目的：探讨医院绩效质量考核在专科性传染病医院的效果。方法：自2011年来,我院积极开展绩效考核制度：组建质量绩效考核管理小组、制定质量绩效考核管理制度、认真落实制度。结果：自实施绩效考核制度以来,我院临床医疗服务水平、医护人员个人服务水平、业务实施能力均得到了稳步提升。结论：绩效考核制度有利于医院整体水平提高,专科性传染病医院需根据自身情况制定出符合自己发展的绩效考核制度。